Inclusión

El 68% de los directivos ve su empresa como inclusiva, pero solo el 36% de los colaboradores coincide

Según un estudio de Manpower, existe una brecha notable entre la percepción de directivos y colaboradores en materia de inclusión. 

En el marco del Mes del Orgullo,  ManpowerGroup Argentina presentó un estudio que revela alguna de las dificultades más habituales para incorporar la diversidad en las organizaciones. Si bien se han logrado avances en esta materia, aún persisten desafíos importantes.

Existe una brecha notable entre la percepción de los directivos y la de los colaboradores sobre la inclusión en el lugar de trabajo. Mientras que el 68% de los directivos asegura que su empresa ofrece un entorno inclusivo, solo el 36% de los colaboradores está de acuerdo, lo que subraya la necesidad de tomar acciones concretas para cerrar esta diferencia y promover una cultura verdaderamente inclusiva.

Barreras para la inclusión

En este sentido, ManpowerGroup ha identificado algunos de los obstáculos más comunes que enfrentan las empresas:

  • La dificultad para atraer candidatos de grupos en desventaja (44%)
  • Prejuicios y sesgos en los procesos de selección (41%)
  • La falta de talento calificado (38%)
  • Problemas con la cultura del lugar de trabajo (33%)
  • La falta de recursos y ap
  • Datos y criterios de éxito insuficientes (17%)


“Los datos revelan que las culturas laborales que promueven la diversidad y equidad están mejor equipadas para enfrentar los desafíos actuales, como la escasez de talento, la disrupción tecnológica y la cambiante demanda del mercado”, afirma Gustavo Aguilera, Director de Talent Solutions y People & Culture de ManpowerGroup Argentina. “Por eso, en ManpowerGroup, hemos implementado diferentes estrategias con el fin de incrementar la perspectiva de diversidad, equidad, inclusión y pertenencia en nuestros procesos de búsqueda y selección de personal como así también en las políticas dentro la compañía y con nuestros
clientes”, agrega.

 

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